Комментарии

Толковый словарь современного русского языка гласит, что распределить — это значит разделить что-либо между кем-либо, предоставив каждому определенную часть. Например, распределяют полученную сумму дохода между предприятием, государством и различными фондами; распределяют полученную сумму прибыли между членами акционерного общества и т. Сами продукты, например, собранные на вагоностроительном заводе вагоны, между участниками производственного процесса не распределяются. Как упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов если да, то какая? Объектом распределительной логистики материальные потоки становятся на стадии распределения и реализации готовой продукции. Рациональная организация материальных потоков в процессе розничной продажи, конечно же, необходима, но здесь значимость ее гораздо ниже, чем на более ранних стадиях движения материального потока. Предмет изучения — рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю. Вопросы выбора каналов распределения, упаковки товаров, подготовки их к транспортировке и доставки получателю; вопросы производства и закупок материалов решались в слабой взаимосвязи друг с другом.

Организация логистики на предприятии

Разработка рынка а фирмы действуют на существующей продукции, но пытается найти подход к новымклиентам, к новым географическим рынкам, развивать новые каналы сбыта. Процесс улучшения продукции а фирмы нацелены на улучшение своей существующей продукции и ищет новые решения дляудовлетворения потребностей клиента. Стратегии конкуренции а завоевание доли рынка у конкурентов б занятие ведущего положения по отношению к конкурентам на стадии развития рынка 5.

Стратегии финансового лидерства а нацелена на поддержание цен ниже, чем у конкурентов 6.

материальными потоками на уровне микро- и макросреды; Дисциплина « Логистика бизнес-структур» входит в состав дисциплин.

Выявлена зависимость стратегий логистики от стратегий маркетинга. Мы неоднократно обращались к этой теме в связи с разработкой теории стратегического управления маркетингом как составной подсистемы стратегического менеджмента. Однако до сих пор нет четкого понимания роли, места и содержания маркетинговых и логистических стратегий в методологии стратегического управления предприятием. По нашему мнению ведущая роль и центральное место в системе общекорпоративного управления принадлежит маркетинговым стратегиям.

Под маркетинговой стратегией будем понимать основные направления и способы достижения важнейших рыночных целей. Как управление в целом, проектирование маркетинговых стратегий начинается с определения стратегических целей предприятия. К ним следует отнести цели, связанные с повышением или сохранением конкурентоспособности предприятия, увеличением рыночной доли, величины прибыли и рентабельности. Разработке стратегий предшествует стратегический анализ внутренней и внешней маркетинговой среды, для осуществления которого разработано множество методов:

Общие вопросы логистического управления: Дашков и К, Логистическая система управления товародвижением крупного города: Совершенствование управления процессом товародвижения в организациях потребительской кооперации с использованием информационных технологий:

внешнюю. Внешняя делится на микросреду и макросреду фирмы. Различают торговых, логистических, маркетинговых и финансовых посредников.

Маркетинговая среда - это все то, что окружает и оказывает влияние на деятельность организации. Роль маркетинговой среды в деятельности компании Изучение маркетинговой среды представляет наибольший интерес при проведении маркетинговых исследований. Маркетинговая среда постоянно преподносит то новые возможности, то новые угрозы. Для каждой организации крайне важно постоянно следить за происходящими изменениями вокруг, то есть за факторами и силами, которые оказывают на нее влияние, и своевременно адаптироваться к ним.

К сожалению, эти факторы и силы не все и не всегда подвластны прямому управлению со стороны предприятия. Виды маркетинговых сред Для обеспечения бесперебойного функционирования предприятия и облегчения управленческих маркетинговых решений, выделяют два вида сред, влияние которых необходимо учитывать в работе: Внешняя среда, которая включает в себя макро- и микросреду.

К ней относятся все факторы, явления и объекты, находящиеся за пределами предприятия и оказывающие непосредственное влияние на его деятельность. В нее включают взаимодействие предприятия с поставщиками, конкурентами, клиентами, посредниками и контактными аудиториями.

Что такое маркетинговая среда?

Любое предприятие нуждается в регулярном получении из внешней среды а исходных продуктов для обеспечения своей жизнедеятельности. При этом каждое предприятие должно отдавать что-то во внешнюю среду в качестве компенсации за его существование. Как только связи с внешней нем средой обрываются, предприятие гибнет. В последнее время в связи с усилением и усложнением конкуренции, а также резким ускорением процессов изменений в окружающей среде предприятия все в б ильший мере вынуждены уделять внимание вопросам взаимодействия с окружением, все в большей мере развивать способности адаптации к изменениям внешней средывища.

Основные элементы закупочной логистики промышленного предприятия (на Анализ внешней макросреды представляется важным не только в процессе поиска наиболее выгодных и оптимальных для бизнеса сегментов рынка.

При формулировке миссии фирмы ее высший менеджмент должен ответить на два основных вопроса: Таким образом, миссия —это тот исходный фундамент, который определяет все даль - нейшие стратегические и тактические цели и задачи фирмы и принимаемые на их основе решения. На современном этапе развития рыночных отношений для большинства фирм в заявляемых ими миссиях так или иначе присутствует цель максимального удовлетворения требований потребителей к качеству товаров и услуг, порожденная широко распространившейся за рубежом философией всеобщего управления качеством.

Фирмы все более оцениваются не только с точки зрения качества их продукции и сервиса, но и способности поставлять готовую продукцию вовремя, в небольших объемах к непосредственному месту потребления. Потенциал логистики как раз и позволяет реализовать целевые установки фирмы в рамках ее миссии, являясь стратегическим фактором в условиях усиления конкуренции. Фирма должна разрабатывать логистическую миссию, не противоречащую общей маркетинговой и производственной стратегии. Целью логистики на фирме должно быть обеспечение общего менеджмента материальных и сервисных потоков как основы для достижения долговременного успеха в бизнесе.

Отсутствие миссии и четкой стратегии логистики может поставить фирму в позицию наблюдателя, с запозданием реагирующего на рыночную динамику спроса, не имеющего ясной перспективы в будущем.

65) Микросреда и микросреда фирмы.

Опыт организации производственной логистики на Ижевском заводе Григорий Коломейцев, Эксперт по логистике Источник: Какова технология управления запасами и в чем выражается логистический подход при управлении производством в этом случае? Управление запасами такого крупного предприятия, как автозавод в Ижевске, — сложный процесс, который зависит от целого ряда особенностей машиностроительного производства и множества различных внешних факторов.

Главной особенностью производства этого предприятия является одновременная сборка шести разных моделей автомашин на единственной действующей ветке конвейера.

понятие и модель бизнеса, научные школы, применяемые в бизнесе, их цели и быть представлена в виде двух блоков: микросреды и макросреды.

Новая организационная парадигма За последние лет существенно изменились внешние факторы. И это не могло не сказаться на принципах управления факторами внутренней среды фирмы. В начале века Генри Форд заметил: Форд хотел подчеркнуть, что в человеке он видит лишь придаток к оборудованию, который будет выполнять строго предписанные [менеджментом] правила.

Для первой половины века характерен механистический взгляд на организацию. Кто-то собственник, директор определяет цели фирмы, и вся организация, подобно сконструированному механизму исполняет эти цели. В этой парадигме рабочие — винтики механизма, как правило, бездумные и бесправные. Нельзя говорить, что такой подход был ошибочным. Для своего времени в условиях массового производства механистический подход позволил значительно поднять производительность труда и способствовал расцвету Западной цивилизации.

Однако с середины века предпочтения потребителей смещаются от массового спроса к индивидуальному.

Ваш -адрес н.

Изучение политики связано с тем, что данная сфера осуществляет регулировку власти. Власть занимается определением среды фирмы и получения основных ресурсов для осуществления в ней бизнес-процессов. Изучение экономики необходимо, так как для успешной работы компании нужно иметь четкую картину по распределению ресурсов на государственном уровне. Это — важнейшее условие работы организации. В -анализе социальные факторы также изучаются.

предприятия за счет оптимизации логистических бизнес-процессов. состояния и развития производства, рынка и внешней макросреды. Учитывая.

Лекции по менеджменту — Ситуационный менеджмент — Факторы макросреды предприятия: В большинстве случаев она не носит специфического характера по отношению к отдельно взятому предприятию. Однако степень влияния состояния макросреды на различные предприятия различна. Это связано как с различиями в сферах деятельности предприятий, так и с различиями в их внутреннем потенциале. Приведем их краткую характеристику. Факторы социальной среды представляют собой социальные процессы и тенденции, происходящие в обществе и влияющие на деятельность предприятия.

Они включают в себя подгруппы демографических и культурных факторов. Демографические факторы образуют географическое распределение и плотность населения, его уровень рождаемости, средняя продолжительность жизни, уровень образования, миграции, квалификация и т. Эта подгруппа факторов во многом определяет содержание культурных факторов, к которым относят традиции, ценности, привычки, морально-этические нормы, стиль жизни, отношение к работе и т.

Социальная структура населения определяет состав потребительских предпочтений, что в свою очередь влияет на содержание деятельности производственных предприятий. Например, культура здорового образа жизни может привести к значительному снижению спроса на сигареты и алкогольную продукцию и в то же время повысить его на продукты на натуральной основе без искусственных и вредных для здоровья добавок. В этом случае ликероводочные заводы вынуждены будут дифференцировать свое производство или искать новые рыки сбыта продукции.

Кроме того, социальная среда определяет структуру и состав рабочей силы в регионе. Это, в свою очередь может оказать решающее влияние на выбор места производства, особенно в тех случаях, когда производственная деятельность предполагает обеспечение высококвалифицированными человеческими ресурсами.

Шпаргалка логистика и макросреда бизнеса

Вызовы в логистике он-лайн магазина АВС 3. Влияние факторов макросерды на логистику он-лайн магазина АВС Задание В последние годы компания АБВ стала очень успешным продавцом современной модной одежды ля мужчин и женщин. Компания публикует высококачественный каталог, который рассылается потенциальным клиентам, которые размещают свои заказы по почте или бесплатному телефонному номеру. В основе клиентской базы лежат молодые работающие пары. Дети не входят в состав потенциальных клиентов.

Целевая группа клиентов также получает каталоги от конкурентов компании.

Однако степень влияния состояния макросреды на различные предприятия различна. Это связано как с различиями в сферах деятельности.

При этом важно подчеркнуть, что предприятие может оказывать существенное влияние на характер и содержание этого взаимодействия и тем самым активно участвовать в формировании дополнительных возможностей и в предотвращении угроз его дальнейшему существованию. Компоненты анализа микросреды предприятия: Этот анализ занимает важное место в стратегическом менеджменте. Склады-предприятия обеспечивают накопление и сохранность товаров на пути к месту назначения. Контактные аудитории средств информации.

В первую очередь, это газеты, журналы, радиостанции и телецентры. Предприятие заинтересовано в том, чтобы средства информации больше и благожелательнее освещали его деятельность 3. Контактные аудитории органов государственной власти и управления.

Логистическая среда

Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. В наших компаниях зачастую нет видения предназначения логистики в стратегическом и оптимизационном плане. Предназначение же это заключается в поддержке выполнения корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов при управлении материальными потоками. В связи с этим приходится еще раз подчеркнуть, что организовывать логистику и управлять ею в фирмах должны обученные люди, имеющие специальное образование.

эффективность работы логистической системы. внутренними целями организации бизнеса и (или) . связями. В макросреде возникают связи между.

Внешняя среда логистики предприятия — это совокупность неконтролируемых предприятием субъектов, условий и сил, которые действуют за пределами логистической системы предприятия и способны повлиять на ее функционирование. Его влияние на логистическую систему предприятия оказывается время от времени, нерегулярно или ненапрямую. Внешнюю среду логистики складывают микро- и макросреда. Оно состоит из таких составляющих. Спрос на товары промышленного назначения определяют предприятия, что их потребляют, государственные и негосударственные хозяйственные образования.

К предприятиям-потребителям относят промыслу и торговые предприятия, строительные фирмы, транспортные компании, предприятия обслуживания и тому подобное. Наиболее активной потребительской группой являются промышленные предприятия из производства то варе у массового спроса. Предприятие по отношению к поставщику ставит цели:

Маркетинговая стратегия развития компании. Часть 7.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!